Канбан

В начале 2025 года Университет Канбан представил четыре новые программы обучения и профессиональные сертификаты: впервые за почти пятнадцатилетнюю историю мы внедрили ориентированное на роли обучение для менеджеров по потоку (Flow Manager), менеджеров по доставке (Delivery Manager), менеджеров по спросу (Demand Manager) и корпоративных менеджеров по доставке (Enterprise Delivery Manager). Почему мы сделали этот переход и … Читать далее

Недавно был опубликован [Scrum Guide Expansion Pack](https://scrumexpansion.org/), чтобы предложить «дополнительные рекомендации для нынешних времён, основанные на Руководстве по Scrum 2020 года авторства Кена Швабера и Джеффа Сазерленда». В него включено приложение о возникающей стратегии (Emergent Strategy). Эта тема близка моему сердцу и очень актуальна для [развёртывания стратегии](https://availagility.co.uk/strategy-deployment/). Я чрезвычайно благодарен за то, что несколько моих … Читать далее

Введение В этой серии из четырёх частей мы рассмотрим, как достичь устойчивой предсказуемости. Первый и самый важный шаг на пути к этой цели — использование явных политик. Цель этой стратегии — обеспечить прозрачность и согласованность в управлении вашей работой. Добро пожаловать в первую главу серии «Устойчивая предсказуемость», где мы поговорим о том, как выглядит внедрение … Читать далее

Мы поговорили с [Майклом Хантером](https://www.linkedin.com/in/humbugreality/), основателем [Uncommon Teams](https://uncommonteams.com) и ведущим серии интервью [Uncommon Leadership](https://www.youtube.com/@UncommonLeadershipPodcast). У Майкла уникальный взгляд на лидерство, динамику команд и личностный рост. Сегодня мы рады приветствовать его здесь, чтобы поделиться своими идеями и поговорить о том, что делает лидеров и команды по-настоящему успешными. Искра, стоящая за подкастом об uncommon leadership В начале … Читать далее

Несколько лет назад я опубликовал первоначальное определение «истинного севера» (True North). С тех пор стало очевидно, что создать хорошее определение истинного севера — задача не из лёгких для организаций. Это происходит потому, что истинный север — это нечто большее, чем простое и ёмкое заявление. Вместо этого истинный север — это то, с чем люди должны … Читать далее

Если ваша команда постоянно берёт на себя слишком много задач и не справляется с их выполнением, скорее всего, у вас проблемы с распределением ресурсов. Обратите внимание, что речь идёт именно о распределении ресурсов, а не о распределении мощностей. Это разные понятия. Распределение мощностей — это стратегия, которая помогает управлять рабочей нагрузкой команды, особенно когда приходится … Читать далее

Несколько лет назад Джош Кериевски ввёл понятие «анзенеерing» — это слово, составленное из японского слова «безопасность» (анзен) и английского слова «инжиниринг». В своей работе, посвящённой изучению и практике психологической безопасности — анзенеерing, я дал этому понятию более чёткое определение в виде обещания анзенеера. Если вы руководитель или просто хотите быть анзенеером в любом контексте, в … Читать далее

Введение Несколько лет назад я писал о своих мыслях по поводу развёртывания стратегии и OKR в блоге. С тех пор популярность OKR продолжает расти, и до сих пор часто задают вопрос о связи между OKR и X-матрицей. Я думаю, ответ заключается в признании разницы между стратегическими и SMART-целями. Стратегические цели Стратегические цели дают возможность выбора. … Читать далее

Когда речь заходит о выполнении работ в срок, привязывать стори-пойнты к часам для оценки объёма работы — это плохой совет. На самом деле существует простое упражнение, которое может помочь выявить этот парадокс. Сравнение стори-пойнтов завершённых задач с их временем цикла Прежде чем начать, давайте уточним, что под временем цикла мы понимаем промежуток времени между началом … Читать далее

В начале 2025 года Университет Канбан представил четыре новые программы обучения и профессиональные сертификаты: впервые за почти пятнадцатилетнюю историю были введены ориентированные на роли тренинги для менеджеров потока (Flow Manager), менеджеров поставок (Delivery Manager), менеджеров спроса (Demand Manager) и корпоративных менеджеров поставок (Enterprise Delivery Manager). Почему мы сделали этот переход и почему именно сейчас? Идентичность, … Читать далее