Пакет расширения Scrum Guide впервые был выпущен в июне 2025 года, и я был одним из нескольких человек, кто предоставил обратную связь. В частности, я предложил улучшить определение и описание стратегии. Это привело к дальнейшим обсуждениям и, в конце концов, к возможности создать отдельный документ, посвящённый исключительно стратегии и её внедрению, или непрерывной стратегии (Continuous Strategy).
Цель состояла в том, чтобы предоставить краткое изложение и обзор того, что командам Scrum будет полезно узнать о непрерывной стратегии. Scrum и оригинальный Scrum Guide намеренно неполны, и цель не состоит в том, чтобы сделать стратегию частью Scrum. Однако, создав документ, мы можем предложить несколько указателей на соответствующие темы, инструменты и методы, которые могут помочь командам Scrum работать более эффективно.
Команда, стоящая за выпуском пакета расширения (Джефф Сазерленд, Джон Коулман и Ральф Йохам), опубликовала документ на прошлой неделе.
Содержание было создано путём мозгового штурма, а затем тематические идеи были объединены. В результате были определены 10 качеств непрерывной стратегии, как показано на изображении. Обратите внимание, что это не качества, которые всегда нужно доводить до максимума («Экстремальная стратегия»), а качества, с помощью которых можно оценивать и улучшать стратегию. Вы можете увеличивать или уменьшать качество в зависимости от обстоятельств.
Десять качеств
Эти качества (с указанием номера для справки, но не для линейности):
1. Намерение — направляет ли стратегия, не диктуя решений?
2. Контекст — уникальна ли стратегия для конкретных условий?
3. Фокус — сосредотачивается ли стратегия на том, как победить?
4. Согласованность — согласовывает ли стратегия работу для достижения максимального эффекта?
5. Количественная оценка — можно ли сделать стремление к стратегии видимым и измеримым?
6. Решения — позволяет ли стратегия делать выбор, что делать, а что нет?
7. Обучение — способствует ли стратегия получению новых знаний и идей?
8. Появление — адаптируется ли стратегия в результате нового обучения?
9. Участие — мобилизует ли стратегия коллективный интеллект и опыт?
10. Долговечность — переживёт ли стратегия смену руководства?
SHAPE непрерывной стратегии
Если вы внимательны, то заметите, что эти качества также сгруппированы попарно, образуя аббревиатуру SHAPE. Это помогает запомнить качества, и мне нравится идея формировать стратегию как активное упражнение, а не разовое статическое событие.
* Ощущение (Sense) — намерение и контекст.
* Гармонизация (Harmonise) — фокус и согласованность.
* Оценка (Assess) — количественная оценка и решения.
* Поворот (Pivot) — обучение и появление.
* Расширение возможностей (Empower) — участие и долговечность.
Этот документ будет продолжать развиваться и совершенствоваться со временем. Уже есть ряд обновлений, которые я хочу внести. Если у вас есть какие-либо отзывы, вы можете оставить комментарий здесь или начать обсуждение на основном сайте GitHub.
1. Какие основные цели преследует документ «Пакет расширения Scrum Guide: непрерывная стратегия»?
Документ направлен на предоставление командам Scrum краткого изложения и обзора того, что полезно узнать о непрерывной стратегии. Цель — предложить указатели на соответствующие темы, инструменты и методы для более эффективной работы команд Scrum, не делая стратегию частью Scrum.
2. Какие качества включены в пакет расширения Scrum Guide и как они могут быть использованы?
В пакет включены десять качеств непрерывной стратегии: намерение, контекст, фокус, согласованность, количественная оценка, решения, обучение, появление, участие и долговечность. Эти качества могут быть использованы для оценки и улучшения стратегии, адаптируясь к обстоятельствам.
3. Как сгруппированы качества непрерывной стратегии и что это означает для их запоминания?
Качества сгруппированы попарно, образуя аббревиатуру SHAPE:
— Ощущение (Sense) — намерение и контекст.
— Гармонизация (Harmonise) — фокус и согласованность.
— Оценка (Assess) — количественная оценка и решения.
— Поворот (Pivot) — обучение и появление.
— Расширение возможностей (Empower) — участие и долговечность.
Это помогает запомнить качества и формировать стратегию как активное упражнение, а не разовое статическое событие.
4. Какие обновления и улучшения ожидаются для документа «Пакет расширения Scrum Guide: непрерывная стратегия» в будущем?
Автор текста упоминает, что документ будет продолжать развиваться и совершенствоваться со временем. Уже есть ряд обновлений, которые автор хочет внести. Читатели могут оставить свои отзывы в комментариях или начать обсуждение на основном сайте GitHub.
5. Какова роль обратной связи в развитии документа «Пакет расширения Scrum Guide: непрерывная стратегия»?
Обратная связь играет важную роль в развитии документа. Автор текста упоминает, что его предложения по улучшению определения и описания стратегии привели к дальнейшим обсуждениям и возможности создать отдельный документ. Читатели могут оставить свои отзывы, что поможет в дальнейшем развитии и улучшении документа.