«Girlboss» — это культурный феномен, созданный и затем разрушенный под влиянием информационного ажиотажа в СМИ.
Исследование под названием «The Rise and Fall of the Girlboss: Gender, Social Expectations and Entrepreneurial Hype» реконструирует взлёт и падение женщин-предпринимателей в медиа-нарративах. Оно показывает, как освещение в СМИ формирует общественные ожидания в отношении женщин-менеджеров и помогает определять как их успех, так и неудачи.
Основные моменты исследования
Исследование, опубликованное в Journal of Business Venturing, было проведено под руководством Антонио Пако Джулиани, профессора кафедры бизнес-наук Болонского университета, и Дженис Бирн, профессора бизнес-школы Ivey (Лондон, Канада).
Учёные проанализировали более 2600 статей в газетах, отраслевых журналах и блогах, опубликованных между 2014 и 2023 годами, реконструируя цикл нарративов, который привёл от прославления таких фигур, как София Амурузо и Элизабет Холмс, изначально восхваляемых как символы эмансипации и успеха, к их последующему изображению как примеров излишеств и неудач.
Эволюция нарратива о «girlboss»
«Girlboss» впервые появилась в качестве ролевой модели в 2014 году, и до 2016–2017 годов преобладающий нарратив был в основном позитивным, с акцентом на расширение прав и возможностей, амбиции и ломка стереотипов. Но между 2016 и 2023 годами эта тенденция изменилась. Тон стал критическим, с сообщениями о скандалах, проблемах в бизнесе и скептическим взглядом на популярный феминизм и культуру стартапов.
В конечном итоге образ «girlboss» был разрушен теми самыми СМИ, которые его создали.
Профессор Джулиани говорит: «Цикл информационного ажиотажа вокруг «girlboss» даёт важный урок: когда мы выходим за рамки ажиотажа и стереотипов, мы создаём пространство для более богатых и жизнеспособных историй о женском предпринимательстве».
Исследование подчёркивает, как используемые нарративные стратегии — от персонализации до тривиализации и демонизации — генерируют сильные эмоциональные колебания в общественном восприятии женщин-предпринимателей. Эти механизмы способствуют реальному циклу ажиотажа, во время которого фазы интенсивного восхищения сменяются внезапными отторжениями.
Влияние на предпринимательниц
В рамках этой динамики медиа-нарративы не просто рассказывают историю успеха; они создают его, усиливают и могут также быстро подорвать. Когда меняется медийный тон, эффект затрагивает не только бизнесвумен, участвующих в истории, но и помогает переопределить коллективное представление о женском предпринимательстве в целом.
Этот механизм особенно сильно влияет на недостаточно представленные группы, такие как женщины-предприниматели, которые сталкиваются с более жёсткими социальными ожиданиями и более ограниченным контролем над нарративами. Именно поэтому авторы подчёркивают необходимость более сбалансированных и детализированных медиа-представлений, выходящих за рамки упрощённых образов героини или банкрота, и способных отразить сложности предпринимательских путей женщин.
Гендерный подход, принятый в исследовании, становится полезным аналитическим инструментом, через который мы можем понять другие профессиональные контексты, отмеченные динамикой неравенства и подобными циклами нарративного конструирования и разрушения.
Предоставлено Болонским университетом.