В этом году сохраняется множество неопределённостей: глобальная торговая война, меняющиеся приоритеты политики и экономика, начинающая спотыкаться. Организация Breakthrough Energy [https://www.breakthroughenergy.org/], основанная Биллом Гейтсом для развития климатических технологий, также адаптируется к новым условиям.
Группа всегда делала долгосрочные ставки, хотя сейчас, похоже, пересматривает некоторые из них. Например, в марте был расформирован её политический отдел [https://www.nytimes.com/2025/03/12/climate/bill-gates-breakthrough-energy-cuts.html], а финансирование издания, освещавшего мир климатических технологий, прекратилось. Однако инвестиции в стартапы продолжаются [https://techcrunch.com/2025/04/29/hoofprint-biome-boosts-cow-nutrition-while-slashing-methane-burps/], как и самая долгосрочная инициатива — программа поддержки начинающих предпринимателей Breakthrough Energy Fellows [https://techcrunch.com/2024/08/03/why-bill-gates-breakthrough-energy-and-other-investors-are-scouring-universities-for-founders/].
Как выяснил TechCrunch, сегодня объявлен новый набор участников программы. В него вошли 45 стипендиатов из 22 стартапов, и его состав отражает эволюцию программы под влиянием собранных данных и глобальной нестабильности.
«Это самая интернациональная группа за всю историю. 50% команд базируются за пределами США», — рассказала TechCrunch вице-президент Breakthrough Energy Эшли Грош. Она и её коллеги рассмотрели около 1500 заявок и рекомендаций, сделав отбор более строгим, чем в ведущих университетах мира. 11 команд из США, 6 — из Азии, остальные — из Канады, Германии, Великобритании и Южной Африки.
Расширение географии частично связано с открытием в августе 2024 года сингапурского хаба программы — совместной инициативы с инвестиционным фондом Temasek и государственным агентством Enterprise Singapore. Но это также признание того, что климатические изменения, будучи глобальной проблемой, требуют решений со всего мира.
«Каковы локальные потребности? Какие вызовы актуальны на местах?» — пояснила Грош. Например, в Азии «велик интерес к водородной экономике», отметила она. Циркулярность (переработка материалов в исходное или улучшенное состояние) также стала приоритетом для региона, учитывая его роль «мировой фабрики» и связанные с этим отходы. В новом наборе также есть стартапы, работающие над добычей критически важных минералов, сельским хозяйством и модернизацией энергосетей.
Помимо глобализации, программа изменила подход к обучению. На основе наблюдений за предыдущими группами участников новичков учат с самого начала анализировать экономику своих технологий. Используя метод techno-economic analysis, они совместно с менторами — опытными предпринимателями — определяют, где их идея может найти продукт-маркет фит. Если нет, командам рекомендуют сменить направление.
«Мы видели, как многие компании приходят с одной целью, а затем меняют её. После корректировок они становятся более привлекательными для венчурных инвестиций», — сказала Грош. По её словам, почти все команды из предыдущих четырёх наборов привлекли последующее финансирование, а стартап Holocene уже был приобретён [https://techcrunch.com/2025/04/17/carbon-removal-startup-holocene-bought-by-oil-and-gas-giant-occidental/]. «Для нас это важный показатель успеха», — добавила она.