В мире гибридной работы и четырёхдневной недели большинство работников должны быть гибкими, креативными и стратегически мыслящими — не только на работе, но и дома. Но что, если энергия и концентрация, которые работники вкладывают в решение проблем семейной жизни, могут сделать их более успешными в адаптации и внедрении инноваций на работе?
Наше недавнее исследование предполагает, что управление семейной жизнью — то, что мы называем «стратегическим обновлением дома», — не только улучшает функционирование семьи, но и повышает способность сотрудников генерировать идеи, менять свои роли и эффективно реагировать на изменения на работе.
Краткое резюме: проактивная адаптация и реорганизация домашней жизни может стать скрытым преимуществом для вашей карьеры.
«Стратегическое обновление» — это концепция, давно связанная с бизнес-трансформацией. Представьте себе компанию, которая меняет свою деятельность, чтобы реагировать на изменения рынка. Но мы утверждаем, что эта же концепция может быть применена к людям, управляющим жизнью дома.
Представьте себе работающего родителя, который оптимизирует режим ухода за ребёнком, перераспределяет обязанности по дому с партнёром или вводит новую систему управления семейными приёмами пищи. Эти усилия — далеко не рутина, а проактивные, дальновидные шаги для адаптации к меняющейся среде. Это и есть стратегическое обновление, только в другой обстановке.
Наши результаты показывают, что, когда люди занимаются таким домашним обновлением, это создаёт мощные волновые эффекты, формируя их мышление, чувства и производительность на работе.
Методология исследования
Мы наблюдали за 147 парами с двойным доходом в США в течение шести недель. Каждую неделю сотрудники сообщали, насколько они вовлечены в стратегическое обновление дома и на работе. Мы также фиксировали их переживания «потока» дома (те редкие моменты, когда человек полностью поглощён каким-то занятием).
Например, когда кто-то полностью поглощён садоводством, покраской комнаты или даже приготовлением по сложному рецепту — действиями, которые одновременно доставляют удовольствие и требуют концентрации, — время словно летит. Мы также фиксировали их уверенность в решении проблем (самоэффективность) и мнение партнёра о том, насколько хорошо они справляются с балансом между работой и семьёй.
Мы обнаружили несколько интересных моментов. Сотрудники, которые предпринимали активные шаги для улучшения семейных рутин, чувствовали себя более «в потоке» дома. Эти моменты потока укрепляли их уверенность (самоэффективность), заставляя их чувствовать себя более способными решать будущие задачи — не только дома, но и на работе. Эта уверенность приводила к большему стратегическому обновлению на работе. Сотрудники с большей вероятностью меняли подход к задачам, выдвигали идеи или перестраивали свои роли.
Что особенно важно, это замечали и их партнёры. Сотрудники с высокой самоэффективностью оценивались как лучше справляющиеся с балансировкой работы и семьи, а также более эффективные в семейной жизни.
Иными словами, стратегическое поведение дома не остаётся там — оно сопровождает нас. То, что происходит за завтраком, может перетечь в зал заседаний. Но не все среды одинаковы. Преимущества домашнего стратегического обновления были намного сильнее, когда семья поддерживала креативность. Когда люди чувствовали себя свободно, чтобы пробовать новое, рисковать и делиться идеями дома, выгоды от их усилий усиливались.
Это может быть так же просто, как попробовать новое блюдо, вместе обсудить планы на выходные или поощрить партнёра к эксперименту с новым хобби. Эти действия отражают открытость, любопытство и поддержку творческого самовыражения в повседневной жизни.
То же самое касалось и работы. Сотрудники, которые чувствовали, что их организации создают климат креативности — ценят новые идеи, эксперименты и автономию — с большей вероятностью действовали в соответствии со своей уверенностью и проявляли стратегическое поведение.
Мы нашли важный вывод для работников: культивирование открытой, творческой атмосферы в обоих сферах имеет решающее значение. Поощрение новых идей дома или на работе не только улучшает самочувствие людей — оно помогает работникам быть гибкими и адаптивными.
Для организаций также есть важный урок: дом — это не «чёрный ящик» — некое непроницаемое пространство, которое не влияет на работу. Вместо этого домашняя жизнь может играть активную и значимую роль в формировании энергии, уверенности и творческого потенциала сотрудников. Дом может быть источником обновления, устойчивости и даже инноваций.
Дальновидные компании должны избегать отношения к дому и работе как к отдельным сферам. Вместо этого они могут инвестировать в развитие самоэффективности сотрудников. Это может быть обучение, коучинг и обратная связь, которые укрепляют веру работников в их способность справляться с трудностями.
Они также должны поощрять лидерство, поддерживающее семью. Менеджеры, которые спрашивают о жизни сотрудников вне работы, поддерживают гибкие условия и учитывают обязанности по уходу за членами семьи, помогают создать пространство для процветания домашнего обновления.
И они должны признавать «внеурочные» моменты. Празднование жизненных вех, предложение помощи в уходе за детьми или просто признание умственной нагрузки домашней жизни — всё это сигнализирует о том, что организации ценят человека в целом, а не только профессионала.
На протяжении десятилетий компании искали решения для инноваций и адаптивности внутри себя — в виде лучших технологий, процессов и показателей. Но наше исследование показало, что лидеры должны вместо этого смотреть вовне — на жизнь сотрудников за пределами работы.
Когда сотрудники реорганизуют свою домашнюю жизнь, они демонстрируют предвидение, адаптивность и лидерство. Именно эти качества работодатели ищут в мире постоянных перемен.
Когда на рабочих местах начнут воспринимать дом не просто как источник стресса, но и как источник силы, они смогут открыть дверь к более разумным, устойчивым стратегиям устойчивости, креативности и роста.
Так что в следующий раз, когда вы будете перестраивать свой утренний распорядок, не думайте, что это просто выживание в хаосе. Возможно, вы просто оттачиваете своё мастерство для предстоящего рабочего дня.
Предоставлено:
The Conversation