Прорывные открытия в области маркетинговых стратегий зачастую оказываются за платным доступом в научных изданиях. Решения, предлагаемые для решения актуальных социальных проблем, остаются незамеченными в научных журналах. Инновационные исследования, способные преобразовать бизнес-практики, так и не доходят до руководителей, которые в них больше всего нуждаются.
Проблема разрыва
Этот разрыв затрагивает множество научных работ: бизнес-лидеры и политики взаимодействуют менее чем с 15% опубликованных исследований, оставляя ценные идеи недоиспользованными.
Решение проблемы
Чтобы устранить этот пробел, Куан Се, исследователь в области цифровой рекламы в Институте рекламы Темерлина при Южном методистском университете (SMU), совместно с международной командой разработал две концепции, использующие стратегии цифрового маркетинга. Они помогают учёным расширить своё присутствие за пределами академических кругов и усилить общественное влияние своих работ.
«Академии исторически было сложно распространять информацию об исследованиях за пределы своих кругов», — говорит она. «Развитие цифровых технологий теперь предоставляет учёным возможности для общения и распространения результатов своих исследований. Видимость в интернете позволяет учёным выделяться как экспертам в своих областях, что необходимо, когда дезинформация может так стремительно распространяться в современной цифровой среде».
Две новые концепции
Исследовательская группа опубликовала два взаимодополняющих исследования в Journal of Global Marketing.
* В первом предлагается концепция двойного пути, сочетающая стратегическое развитие личного бренда с оптимизированным распространением исследований через цифровые каналы.
* Второе исследование представляет стратегию DESTINY (Digital, Engagement, Storytelling, Time, Innovation, Network and Yield), которая предлагает структурированный подход к преодолению коммуникационных барьеров между теорией и практикой в маркетинге.
Учёные, следующие этим концепциям, позиционируют себя в своих областях, создают согласованные идентичности брендов и совершенствуют своё цифровое присутствие через обратную связь от заинтересованных сторон. Затем они стратегически выбирают платформы — от LinkedIn и Twitter (X) до YouTube и подкастов — в соответствии с различными этапами исследований и аудиториями.
Се и другие авторы отмечают, что высококачественные исследования обычно содержат специализированную терминологию, платные барьеры и длительные сроки рецензирования и публикации, которые замедляют поток информации. Цифровое распространение предлагает экономически эффективные альтернативы, которые делают исследования доступными для компаний, государственных учреждений и сообществ.
Преодоление препятствий
Исследования также рассматривают общие препятствия, с которыми сталкиваются исследователи, включая нехватку времени и опасения по поводу упрощения сложных выводов. Решения включают инструменты автоматизации, институциональные партнёрства и создание контента, который поддерживает научную строгость, одновременно улучшая доступность.
Компонент «Yield» стратегии DESTINY продвигает подход, основанный на возврате ценности (ROV). ROV включает более широкие выгоды: долгосрочное укрепление репутации, доброжелательность заинтересованных сторон, экологическая устойчивость и социальное воздействие.
Для распространения научных исследований это означает измерение успеха не только по количеству цитирований или рейтингам журналов, но и по тому, как исследования влияют на принятие политических решений, информируют бизнес-практику, способствуют повышению осведомлённости общественности и способствуют решению реальных проблем.
Концепции рекомендуют конкретные цифровые каналы для разных этапов исследования. На ранних этапах исследования выигрывают от таких платформ, как ResearchGate, для сбора обратной связи. На промежуточных этапах результаты достигают бизнес-профессионалов через LinkedIn и вебинары. На поздних этапах результаты привлекают внимание общественности через пресс-релизы и публикации в социальных сетях.
Предоставлено
* [Южный методистский университет](https://phys.org/partners/southern-methodist-university/)
* [Официальный сайт Южного методистского университета](http://www.smu.edu/)