Когда политиков, занимающихся вопросами экологии, приглашают вместе представить будущее, они не просто начинают мыслить по-другому — они начинают чувствовать иначе. К такому выводу пришло исследование, проведённое в Университете Макгилла.
Исследование опубликовано в журнале Sustainability Science. В нём показано, что совместное планирование сценариев — это процесс, в котором члены различных групп совместно представляют возможное будущее. Этот процесс может повысить их эмпатию к будущим поколениям и к жизни, не связанной с человеком.
Исследование проводилось под руководством аспирантки Элсон Ян Ныл Эбрео Галанг и профессора Елены Беннетт из Департамента естественных наук о ресурсах и Школы окружающей среды Университета Макгилла.
«Мы видели, как лица, принимающие решения, стали гораздо более чуткими по отношению к животным, растениям и особенно к будущим поколениям», — сказал Галанг, который сейчас является научным сотрудником докторантуры в Университете Далхаузи. «Сидя вместе, слушая друг друга и совместно представляя будущее, они начали более глубоко заботиться о тех, кто обычно находится на периферии этих дискуссий».
Ход исследования
Команда собрала вместе правительственных чиновников, сотрудников НПО, исследователей и представителей сельского хозяйства в районе Залива Фанди в Новой Шотландии, который характеризуется взаимодействием между осушенными землями и приливными водно-болотными угодьями. Участникам было предложено представить как обнадеживающее, так и сложное будущее для ландшафта, начиная от процветающих экосистем, поддерживаемых природными решениями, и заканчивая деградированной средой, движимой частными интересами.
«Некоторые из людей, которых мы собрали вместе, сталкивались в прошлом», — сказал Галанг. «Когда они нашли время поделиться личными историями о своих отношениях с землёй, атмосфера в комнате сменилась с напряжённой на тёплую и сотрудничающую».
Этот дух сотрудничества помог сделать упражнение больше, чем просто обсуждением политики. После семинара участники сообщили, что чувствуют себя более «сочувствующими», «взволнованными» и «сострадательными» по отношению к жизни, не связанной с человеком, и к людям, которые будут жить в будущем.
Чтобы проверить, сохранятся ли эти эмоциональные сдвиги, команда использовала проверенный «Индекс эмпатической озабоченности» до, сразу после и через три месяца после семинара. Они обнаружили, что эмпатия к будущим поколениям и жизни, не связанной с человеком, значительно возросла сразу после семинара. Более того, увеличение эмпатии к будущим поколениям сохранялось даже через три месяца.
Второй семинар по планированию сценариев в Квебеке, посвящённый будущему водно-болотных угодий, сельскохозяйственных угодий и городских зелёных зон, дал аналогичные результаты, что позволяет предположить, что этот эффект, способствующий развитию эмпатии, может быть воспроизведён в других контекстах.
«Наша цель состояла в том, чтобы найти способы изменить чувства людей, а не только их мышление», — сказал Галанг. «Если мы хотим, чтобы лица, принимающие решения, делали выбор, который будет устойчивым как для людей, так и для нечеловеческих существ, нам нужно развивать эмпатию так же, как и знания».
Беннетт сказала, что успех проекта зависел от личных связей. «Эти личные приглашения и тщательная организация работы с участниками означали, что участники понимали, почему они уникально важны для процесса», — сказала она. «Как только они оказались в комнате, особое умение Элсон слушать и заставлять всех чувствовать себя желанными гостями помогло людям увидеть, что их вклад действительно формирует разговор».
Исследование, часть проекта NSERC ResNet под руководством Беннетт, подчёркивает эмпатию как жизненно важный, но часто упускаемый из виду компонент в управлении окружающей средой.
«Возможно, нам нужны более чуткие решения», — сказал Галанг, — «и пространства, где люди могут вместе представить будущее и таким образом изменить своё отношение к настоящему».