Важнейшая система командира NASA — не компьютер, а команда

Жизнь Памелы Энн Мелрой была отмечена вызовами, которые постоянно расширяли границы возможного. Она — ветеран-астронавт, летала на трёх миссиях на космическом шаттле и играла ведущую роль в создании Международной космической станции. Позже она занимала должность заместителя администратора NASA.

От поклонницы «Звёздного пути» до астронавта NASA

Памела Мелрой рассказывала о том, как впервые мечтала стать астронавтом, во время своего визита в Корею. В детстве она вместе с семьёй смотрела сериал «Звёздный путь» и представляла себя на мостике, как капитан Кирк, возглавляющий собственную команду. Когда «Аполлон» приземлился на Луну, она поняла, что то, что когда-то казалось фантастикой, стало реальностью.

Мир, в котором росла Мелрой, мало оставлял места для её мечтаний. В то время гендерные стереотипы во многом определяли карьерный путь человека. Чтобы стать астронавтом, нужен был опыт работы лётчиком ВВС США. Это был сложный путь для женщин, поскольку возможности для полётов в службе были исключительно редкими. Мелрой воспользовалась возможностью подать заявку, когда социальные установки начали меняться, и ВВС США начали принимать женщин-пилотов.

Оглядываясь назад, Мелрой говорит, что выбор времени и постоянная поддержка помогли ей преодолеть эти барьеры. «В 1960-х годах было не так много женщин-пилотов, но мне очень повезло. Когда я училась в старшей школе, передо мной открылись новые возможности», — сказала она.

Мелрой подчёркивала важность поддержки родителей, которая придала ей уверенность в том, что она сможет воспользоваться этими возможностями. «Мои родители всегда говорили мне, что я могу делать всё, что захочу, — вспоминала она. — Они не говорили мне, что я не могу этого сделать. Вместо этого они повторяли: „Мы верим, что ты можешь сделать всё, что захочешь“, и я верила им».

Урок NASA о секрете успеха

После службы лётчиком ВВС США Памела Мелрой присоединилась к NASA в качестве астронавта. Мелрой говорила, что NASA, которое она знала, было построено на культуре, в которой ценился каждый голос в комнате. Она объяснила, что прорывы NASA часто происходят благодаря неспециалистам.

«Когда вы работаете над очень сложными научными и технологическими проблемами, когда вы исследуете, есть много примеров, когда один человек, который не был экспертом, предоставил ключевые идеи, позволившие делу двигаться вперёд», — сказала она. «Поэтому поощрение всех голосов — это часть миссии NASA».

В NASA инклюзивность является ключом не только к инновациям, но и к безопасности. Мелрой также связала важность открытого общения напрямую с отчётом агентства о безопасности. Космический корабль — это место, где даже малейшая ошибка может иметь катастрофические последствия. Постоянная взаимная проверка различных точек зрения — вот что позволяет экипажу выжить.

«NASA извлекло горькие уроки из крупных человеческих космических неудач, что важно слышать все голоса, — заявила она. — Поэтому крайне важно продвигать культуру безопасности внутри NASA, поощряя все голоса высказываться и быть услышанными».

Она также напомнила аудитории, что в космосе никто не выживает в одиночку. В условиях микрогравитации даже простые задачи требуют командной работы и точности. Мелрой однажды описала космический полёт как «самое увлекательное путешествие с палаткой, которое только можно себе представить», но требующее постоянной бдительности и чёткой командной работы, чтобы оставаться в живых.

Мелрой сказала, что в космосе даже самая маленькая проблема не может быть решена в одиночку. Она вспоминала моменты, когда команде приходилось перенаправлять системы электропитания или ремонтировать повреждённую солнечную панель, что требовало сотрудничества, чтобы миссия продолжалась.

Дух сотрудничества за пределами границ

Дух сотрудничества, к которому стремится NASA, выходит за рамки отдельных лиц и простирается через границы наций. Мелрой напомнила своей аудитории на BIEN 2025, что космос — это уникальная сфера, где сотрудничество выходит за рамки политики и идеологии.

Мелрой описала глубокий сдвиг в перспективе, который испытывают космонавты, — явление, известное как «Эффект обзора». «Каждый астронавт испытывает то, что известно как Эффект обзора, — сказала она. — Представляя, что то, что мы делаем в одной стране, не влияет ни на кого другого, вы можете увидеть из космоса, что это не так. Вы можете увидеть, насколько мы взаимосвязаны».

Эта реализация приводит к чёткому мандату для сотрудничества. Она утверждала: «Мы признаём, что должны сотрудничать вместе, мы должны делиться идеями, мы должны уважать культуру и вклад друг друга».

Мелрой привела пример проекта «Аполлон — Союз» 1975 года как примера этого духа. Во время холодной войны Соединённые Штаты и Советский Союз были разделены идеологией, но их астронавты встретились на орбите и состыковали свои космические корабли в символическом акте сотрудничества, который стал олицетворением мира за пределами Земли. Это было первое международное партнёрство NASA.

Мелрой назвала космонавтов движущей силой миссии «Аполлон — Союз». «Влияние, стоящее за этой первой попыткой, было у астронавтов и космонавтов, — сказала она. — Из-за нашего взгляда из космоса мы поняли, что у космоса есть уникальный способ объединять людей и приносить мир».

Сотрудничество, начавшееся с «Аполлона — Союза», заложило основу для более глубоких партнёрств в последующие десятилетия. Это наследие продолжается на Международной космической станции (МКС), которая объединяет пять космических агентств и двадцать три страны в рамках единой миссии по работе на орбите. Мелрой играла ведущую роль в сборке станции.

Эта статья была подготовлена в рамках серии публикаций NASA Impact Series для Popular Science Korea.

Источник