Новое исследование, проведённое под руководством Бизнес-школы Байеса, показало, что введение Национального минимального вознаграждения (National Living Wage, NLW) в Великобритании в апреле 2016 года значительно снизило мобильность рабочей силы между фирмами среди работников, получающих минимальную заработную плату.
Хотя это привело к повышению заработной платы для многих низкооплачиваемых работников, повышение минимальной заработной платы может влиять на текучесть кадров на рынке труда, снижая стимулы работников искать новые вакансии и переходить между фирмами.
Национальный минимальный размер оплаты труда был введён правительством Великобритании, чтобы заменить национальную минимальную заработную плату для работников в возрасте 25 лет и старше. Изначально пороговая почасовая ставка была увеличена на 50 пенсов до 7,20 фунтов стерлингов. Это стало крупнейшим единовременным повышением минимальной заработной платы с момента её введения в 1999 году.
Исследование под руководством Джона Форта, профессора управления человеческими ресурсами в Байесовской школе, является первой в Великобритании оценкой влияния повышения минимальной заработной платы на темпы смены работы работниками с минимальной зарплатой. В нём изучались последствия введения NLW и то, как это повлияло на вероятность перехода работников с минимальной зарплатой между различными организациями.
Основные выводы:
* Исследование проводилось с использованием данных из Ежегодного обследования рабочего времени и заработков (Annual Survey of Hours and Earnings, ASHE) и соответствовало определениям Комиссии по минимальной заработной плате валового почасового заработка, включая базовую заработную плату, бонусы или стимулы, но исключая сверхурочную работу.
* Сосредоточившись на работниках старше 25 лет, занятых в течение нескольких лет подряд, исследователи использовали двухлетние блоки данных для оценки мобильности рабочей силы, наблюдая за соответствующими изменениями минимальной заработной платы до и после введения Национального минимального размера оплаты труда.
Результаты показали, что у работников, ранее получавших зарплату ниже нового минимального уровня, резко возросло вознаграждение, в то время как повышение минимальной заработной платы привело к сжатию самых низких зарплат между фирмами, что сделало потенциально рискованные переходы между рабочими местами менее привлекательными.
Исследование проводилось с экспертами из Университета Стерлинга, Университетского колледжа Лондона и Университета Запада Англии.
Профессор Форт сказал: «Национальный минимальный размер оплаты труда повысил заработную плату многим низкооплачиваемым работникам на рынке труда Великобритании. Внимание, естественно, было сосредоточено на влиянии Национального минимального размера оплаты труда на уровень занятости, но наше исследование — первое, в котором рассматривается, как это влияет на мобильность рабочей силы среди наименее оплачиваемых работников Великобритании.
«Более высокая заработная плата обычно повышает удовлетворённость сотрудников. Она также снижает необходимость для работников идти на риск, переходя на работу, где аспекты, не связанные с заработной платой, трудно оценить до начала работы. Однако в долгосрочной перспективе снижение мобильности может означать, что фирмы будут испытывать трудности с заполнением новых вакансий с низкой оплатой, если повышение минимальной заработной платы будет отпугивать работников от поиска новых возможностей.
«Мы призываем Комиссию по минимальной заработной плате продолжать мониторинг влияния минимальной заработной платы на мобильность рабочей силы по мере повышения минимальной заработной платы, а также когда правительство рассматривает возможность распространения NLW на работников в возрасте от 18 до 21 года».
Исследование опубликовано в British Journal of Industrial Relations.
Предоставлено City University London.