В ответ на повышение налоговых ставок люди с высокими доходами часто угрожают покинуть регион, в котором платят налоги. Но выполняют ли они свои угрозы?
В новой статье в American Journal of Sociology под названием [«Налогообложение богатых: как стимулы и укоренённость влияют на миграцию миллионеров»](https://www.journals.uchicago.edu/doi/10.1086/737165) авторы Кристобаль Янг и Итай Лурье исследуют, как повышенные налоговые ставки стимулируют топ-перформеров к переезду, и как силы укоренённости в их сообществах побуждают их оставаться на месте.
Согласно авторам статьи, два недавних события изменили ландшафт налоговой миграции и позволяют лучше понять феномен миграции топ-перформеров:
* федеральная налоговая реформа 2017 года, известная как «Закон о сокращении налогов и занятости» (TCJA);
* пандемия COVID-19.
Первое событие стимулировало миграцию, обнажая больший доход для налогообложения на уровне штатов, а второе — нарушая социальные связи.
Чтобы проследить последствия этих двух потрясений, в статье изучаются данные IRS обо всех людях с высокими доходами в Соединённых Штатах в период с 2016 по 2023 год.
Исследование Янга и Лурье показывает, что, хотя реформа TCJA не привела к значительному увеличению налоговой миграции, пандемия COVID-19 привела — хотя её последствия были временными.
Эта закономерность позволяет предположить, что топ-перформеры, покидавшие такие штаты, как Нью-Йорк и Калифорния в период анализа, были мотивированы больше снижением укоренённости, чем просто стремлением к более низким налогам в другом штате.
Этот вывод подтверждает теорию укоренённости, согласно которой социальные связи действуют как ограничения на экономически мотивированные решения. Для топ-перформеров социальный капитал, получаемый из сети личных связей, часто может быть стимулом оставаться на месте даже в штате с высокими налогами.
В итоге авторы пишут, что эти результаты указывают на то, что многие факторы делают штат «конкурентоспособным» местом для жизни и ведения бизнеса, а не только низкие налоги. Инфраструктура и общественные услуги также могут способствовать удержанию талантливых людей, и, как заключают Янг и Лурье, «конкурентоспособность заключается не только в сокращении затрат; она также включает в себя создание возможностей и повышение качества жизни».
Предоставлено University of Chicago.