По мере нарастания глобальной торговой напряжённости и пересмотра странами своих экономических приоритетов тарифы могут сыграть неожиданную роль в обсуждении вопросов устойчивого развития.
Хотя тарифы часто рассматриваются как спорное и протекционистское оружие, они могут парадоксальным образом стимулировать переход не только к снижению объёмов производства, но и к более локализованным, замкнутым и экологически ответственным системам.
Способствует ли трансформация адаптации политиков, бизнеса и потребителей?
Если интерпретировать ситуацию через призму поведенческой экономики, теории цепочек поставок и принципов экономики замкнутого цикла, то тарифы могут трансформировать модели потребления и поддержать более устойчивую глобальную экономику.
Суть тарифов
По своей сути тарифы — это налоги, взимаемые с импортируемых товаров, призванные защитить отечественные отрасли от иностранной конкуренции или оказать экономическое давление в международных переговорах. Традиционно воспринимаемые как экономические препятствия или инструменты геополитического торга, тарифы также являются механизмами влияния, способными изменить не только торговые балансы, но и поведение потребителей.
Влияние на макроуровне
Традиционная и поведенческая экономика различаются в своих предположениях о человеческом поведении. Традиционная экономика предполагает, что люди принимают решения на основе логики, в то время как поведенческая экономика стремится объяснить, почему и как люди принимают решения, которые могут показаться нерациональными.
В то время как традиционная экономика предполагает, что у людей есть неограниченные когнитивные способности для обработки информации и принятия наилучших решений, поведенческая экономика признаёт, что мы полагаемся на эвристики, или умственные сокращения, которые могут привести к неоптимальным решениям. Из-за этого мы часто оказываемся под влиянием (сознательно или неосознанно) «подталкиваний», которые являются тонкими поведенческими манипуляциями.
Тарифы как стимул для локальных инноваций
Тарифы увеличивают стоимость импортируемых товаров, побуждая потребителей отказываться от дешёвых, одноразовых и часто экологически вредных продуктов. Изначально рассматриваемые как барьеры на пути к устойчивому развитию, более глубокое изучение показывает их способность действовать как рычаги, стимулирующие локальное производство, сдерживающие перепроизводство и чрезмерное потребление, а также способствующие долгосрочному управлению ресурсами.
Это особенно важно, учитывая, что потребление материалов является основным фактором «тройного планетарного кризиса» загрязнения, утраты биоразнообразия и изменения климата.
Сдвиг в сторону экономики замкнутого цикла
Фонд Эллен Макартур, глобальный лидер мнений, подчёркивает, что замкнутость процветает, когда отходы имеют относительную ценность. Тарифы помогают склонить чашу весов в пользу создания ценности из отходов.
Признавая, что существуют ограничения инфраструктуры для американского производства и решоринга, важно максимально использовать существующие продукты. Экономика замкнутого цикла предлагает концепцию, позволяющую отделить рост от потребления ресурсов за счёт повторного использования, ремонта, переработки и системного мышления.
Вместо того чтобы рассматривать продукты как одноразовые, круговая модель возлагает ответственность на производителя и поощряет бизнес разрабатывать продукцию с учётом нескольких жизненных циклов. Это может быть достигнуто путём продвижения платформ совместного использования между потребителями, повышения долговечности, разработки ремонтопригодности и участия в обратной логистике.
Однако эта трансформация не происходит автоматически. Она требует от правительств и бизнеса инвестиций в развитие навыков, системы возврата продукции и цифровую инфраструктуру для отслеживания и проверки круговых практик.
Компании, которые смогут эффективно возвращать, восстанавливать и перепродавать продукцию внутри страны, получат решающее преимущество. Лидеры, такие как Allbirds с её инновационной программой ReRun и Verizon с её давней программой обмена устройствами, демонстрируют, как круговые стратегии могут не только снизить воздействие на окружающую среду, но и создать устойчивые, защищённые от тарифов цепочки поставок.
Компании, которые не смогут воспользоваться этим переходом к экономике замкнутого цикла, рискуют оказаться в невыгодном положении по сравнению с конкурентами, которые признают, что ценность течёт в двух направлениях.
Хотя тарифы сами по себе не являются экологически устойчивыми, их последствия могут дестабилизировать неустойчивые модели потребления и производства. Тарифы — это больше, чем экономические дубинки, они — рычаги, способные изменить то, как мы производим, потребляем и оцениваем товары в нашей жизни.