Неденежные факторы, такие как безопасность на рабочем месте, наличие значимой работы и поддержка со стороны окружения, существенно влияют на динамику рынка труда, формируя предпочтения работников и структуру заработной платы. Однако оценка стоимости таких факторов оказалась сложной задачей.
В новом исследовании учёные разработали подход к измерению, который они применили для оценки ценности безопасности на рабочем месте во время COVID-19. Они обнаружили, что работники были менее чувствительны к денежным стимулам, когда неденежные факторы составляли большую долю от общего вознаграждения.
Исследование, проведённое учёными из Университета Карнеги-Меллона и Университета Боккони, опубликовано в виде дискуссионного документа Центром экономического анализа.
«Неденежные факторы часто заставляют работников делать выбор между денежной и неденежной компенсацией», — говорит Феликс Кёниг, доцент кафедры экономики в колледже Хайнца Университета Карнеги-Меллона, один из авторов исследования.
Учёные разработали метод оценки стоимости неденежных факторов на рабочем месте, анализируя, как работники реагируют на бюджетные разрывы (например, ограничения заработка для получения льгот). Подход основан на идее, что работники менее чувствительны к финансовым стимулам, когда присутствуют ценные неденежные факторы.
Исследователи проанализировали данные Homebase — частной компании, используемой малыми предприятиями для отслеживания часов и заработка своих работников, большинство из которых были почасовыми и передовыми сотрудниками (например, в ресторанной, пищевой, розничной, здравоохранительной и косметической отраслях).
Исследование применило новый метод к оценке ценности, которую работники придавали безопасной рабочей среде. Учёные проанализировали Федеральную программу компенсаций по пандемии в США (FPUC), введённую в марте 2020 года, которая предоставляла работникам дополнительные выплаты по безработице в размере 600 долларов в неделю.
Выплаты FPUC были доступны в полном объёме ниже порогов, определяющих право на получение льгот, и не предоставлялись выше этих порогов.
Исследование показало, что работники были менее чувствительны к денежным стимулам, когда неденежные факторы составляли большую часть их общего вознаграждения.
Что касается безопасности на рабочем месте во время волн COVID-19, работники были готовы пожертвовать 30% своего еженедельного заработка, чтобы снизить риск смертности на одно стандартное отклонение — эквивалентно отказу от 9% своего заработка, чтобы избежать риска смерти 1 к 100 000. Это говорит о том, что традиционные способы оценки стоимости существенно занижают отношение работников к безопасности на рабочем месте, говорят авторы.
«Наш метод имеет широкую применимость», — объясняет Массимо Анелли, доцент кафедры социальных и политических наук в Университете Боккони, соавтор исследования. «Предыдущие работы по изучению неденежных факторов оценивали стоимость конкретных факторов или общую важность неденежных факторов для вознаграждения. Наш подход может гибко использоваться для обеих целей».
Предоставлено Колледжем Хайнца Университета Карнеги-Меллона.