Новое исследование из Мичиганского государственного университета изучает, как серия крупнейших повышений тарифов в США с 1930 года меняет глобальные цепочки поставок, и предлагает систему, которая поможет исследователям и политикам разобраться в хаосе. Статья опубликована в журнале Journal of Supply Chain Management.
«В отличие от предыдущих торговых войн, действия 2025 года сопровождались крайней неопределённостью», — сказал Джейсон Миллер, ведущий автор исследования и профессор управления цепочками поставок в Мичиганском государственном университете. «Мы хотели создать систему, которая поможет исследователям и практикам понять, что происходит, и чего ожидать в будущем».
В документе представлена теоретическая система, описывающая категории затрат, с которыми сталкиваются фирмы в ответ на тарифы: затраты на адаптацию, транзакционные затраты и альтернативные издержки от слишком ранней или слишком поздней реакции.
Эти затраты влияют на способность и готовность фирмы менять поставщиков, переносить производство или передавать рост цен потребителям. Система основана на существующей теории и расширяет её, напрямую включая роль неопределённости и потенциального неправомерного поведения фирм, предлагая более полное представление о том, как фирмы справляются с торговыми потрясениями.
«Я разговаривал с профессионалами из отрасли, которые описали, что крупные импортёры разрабатывают как минимум пять, а иногда и десять различных планов, потому что они не могут предвидеть, какой будет окончательная форма тарифов», — сказал Миллер.
Хотя исследование основано на теории цепочек поставок, авторы подчёркивают, что эти сбои имеют реальные социальные последствия для домохозяйств и потребителей.
«Импортные пищевые продукты, от фруктов до кофе, особенно чувствительны к изменениям торговой политики», — сказал Дэвид Ортега, соавтор исследования и заведующий кафедрой экономики и политики в области продовольствия в Мичиганском государственном университете. «Когда вводятся тарифы или существует угроза их введения, это приводит к росту цен, проблемам с поиском поставщиков и дополнительной нагрузке на домохозяйства с низкими доходами».
Авторы отмечают, что продукты с ограниченным внутренним производством, такие как бананы или ананасы, практически не подлежат замене, что делает цены на продукты питания особенно уязвимыми к торговым потрясениям.
«Рост цен, вызванный тарифами, имеет реальные последствия, — сказал Ортега. — Они определяют, что люди могут себе позволить в продуктовом магазине, а ответные действия других стран могут повлиять на то, что выращивают фермеры. Эти волновые эффекты имеют значение и затрагивают всех».
Помимо системы, в статье перечислены различные направления исследований и представлен список источников данных, начиная от торговых записей на уровне фирм и заканчивая индексами импортных и экспортных цен и отраслевыми данными. Эти инструменты позволяют исследователям анализировать:
* Yao «Henry» Jin, доцент в Школе бизнеса Фермера Университета Майами и соавтор исследования, сказал, что исследование призвано вооружить учёных и практиков.
«Система, предложенная нашим исследованием, может помочь промышленному сектору сориентироваться в нашей новой и неудобной реальности, когда стабильная глобальная цепочка поставок, основанная на вере в свободную торговлю, уступает место растущей геополитической неопределённости и протекционизму», — сказал Джин.
Авторы заявили, что надеются, что система послужит стартовой площадкой для более эмпирических исследований краткосрочных и долгосрочных последствий торговых потрясений, особенно в таких областях, как стратегии поиска поставщиков, розничные цены и глобальная перестройка производства.
«Нам нужны более эффективные способы изучения и управления последствиями этих торговых действий, — сказал Миллер. — Независимо от того, являетесь ли вы политиком, импортёром, розничным продавцом или потребителем, вы страдаете, когда цепочки поставок нарушаются. Это исследование помогает нам понять, как и почему».
Предоставлено Мичиганским государственным университетом.