Согласно исследованию учёных из Колледжа сельскохозяйственных наук Пенсильванского государственного университета, предприятия, которые применяют стратегический подход к дизайну, в восемь раз чаще разрабатывают инновационные продукты по сравнению с теми, кто этого не делает.
Исследование опубликовано в Journal of Innovation and Entrepreneurship
В статье, опубликованной в журнале Journal of Innovation and Entrepreneurship, говорится, что связь между дизайном и инновациями существует как в сельских, так и в городских предприятиях.
Люйи Хань, постдокторант в Северо-восточном региональном центре развития сельских районов при Колледже сельскохозяйственных наук Пенсильванского государственного университета и соавтор исследования, отметил: «Многие сельские экономики зависят от различных предприятий и отраслей, которые конкурируют в инновационной экономике. В этом исследовании мы были заинтересованы в понимании того, как поддержать сельских предпринимателей и стимулировать инновации, которые имеют решающее значение для успеха бизнеса и процветания сельских районов».
Исследование является первым, в котором окончательно изучается роль дизайна в бизнес-инновациях, и его результаты указывают на причинно-следственную связь между дизайном и инновациями независимо от местоположения предприятия.
Дизайн в контексте исследования
Дизайн в данном контексте означает практику интеграции эстетических, стилевых и культурных аспектов с более осязаемыми аспектами технологии при разработке продукта. Компании, ориентированные на дизайн, которые стремятся понять потребности клиентов, часто являются более инновационными.
Однако до сих пор было неясно, позволяет ли дизайн внедрять инновации или просто отражает уже инновационный бизнес, по словам Тимоти Воджана, научного сотрудника Института науки и образования в Оук-Ридж, Национального центра статистики науки и техники (NCSES) в Национальном научном фонде США (NSF) и ведущего автора исследования.
Методология исследования
Используя федеральный набор данных, известный как Ежегодное бизнес-исследование (ABS), исследователи смогли изучить диапазон подходов к дизайну, применяемых предприятиями США, и выделить любые эффекты, способствующие инновациям в результате применения дизайна.
В 2022 году в рамках исследования, проводимого совместно Бюро переписи населения США и NCSES и предоставляющего подробные данные о фирмах США, был включён модуль из 14 вопросов, направленных на понимание того, как отдельные фирмы подходят к дизайну. Например, владельцев бизнеса спрашивали, есть ли у них выделенный персонал по дизайну или бюджет для поддержки процессов проектирования, и насколько сильно факторы дизайна влияют на управление работой их фирмы.
Исследователи использовали «лестницу дизайна» для ранжирования предприятий по их подходу к дизайну. Те, у кого нет систематической стратегии дизайна, находятся на нижней ступеньке, за ними следуют подходы к дизайну как к стилю — то есть как продукт или услуга выглядят — с дизайном, интегрированным в разработку продукта, и предприятия, которые включают дизайн в качестве основного стратегического элемента на двух верхних ступеньках.
Результаты исследования
Исследователи обнаружили, что почти 85% фирм, независимо от их статуса в сельской или городской местности, сообщили, что применяют неструктурированный, специальный подход к дизайну, помещая их на нижнюю ступеньку лестницы дизайна. Фирмы, рассматривающие дизайн как стилизацию, составили вторую по величине группу, за ними следуют те, кто придерживается функционального подхода.
Фирмы, применяющие стратегический подход к дизайну, были самыми редкими, но они заметно присутствовали во всех девяти типах округов в континууме сельской и городской местности, от полностью сельских до крупных округов метро.
Команда также сравнила частоту появления новых продуктовых инноваций на каждой из четырёх ступенек лестницы дизайна и на каждом из девяти типов округов сельской и городской местности. Переходя от городских к сельским предприятиям, исследователи обнаружили немного меньшее количество случаев инноваций. Однако различия были гораздо больше при сравнении предприятий, находящихся на нижней ступеньке лестницы дизайна, с предприятиями на верхней.
Фирмы, активно занимающиеся дизайном — те, кто подходит к дизайну как к структурированному творческому процессу, — были в четыре–восемь раз чаще сообщать о новых продуктовых инновациях, чем те, кто находится на нижней ступеньке лестницы дизайна. Этот вывод справедлив для всех девяти типов округов, по словам исследователей.
Чтобы установить, позволяет ли дизайн внедрять инновации или просто указывает на инновационный бизнес, исследователи провели дополнительный анализ, используя сопоставление оценок склонности — статистический метод, который помогает оценить влияние конкретной переменной, — для сравнения фирм, которые похожи во всех отношениях, кроме их подхода к дизайну.
«Сопоставляя компании, которые похожи во всех существенных аспектах, кроме их стратегии дизайна, мы можем более уверенно приписать наблюдаемые различия в инновационной активности их подходу к дизайну», — сказал Хань.
«Мы обнаружили, что функциональный подход к дизайну, который связан с третьей ступенькой лестницы дизайна, оказал наибольшее влияние на вероятность сообщения о новых продуктовых инновациях», — добавили исследователи.
Исследователи также обнаружили, что подход к дизайну как к стилю, связанный со второй ступенькой лестницы дизайна, оказал наименьшее влияние по сравнению с фирмами, не имеющими систематического подхода к дизайну.
«Эти результаты демонстрируют, что преднамеренный подход к дизайну имеет большее значение для инноваций, чем статус в сельской или городской местности, и опровергают широко распространённое мнение о том, что дизайн и изобретательность можно найти только в больших городах», — сказал Воджан.
«Этот вывод особенно актуален для тех, кто заинтересован в повышении конкурентоспособности сельских районов. Например, интеграция «дизайнерского мышления» — того, как дизайнеры включают эмпатию, сотрудничество и эксперименты — в предложения по техническому и расширенному образованию, может стать недорогим способом повышения инновационной активности в сельских районах с более быстрым оборотом, чем усилия, сосредоточенные на технологических инновациях», — добавил он.
Чжэн Тянь, доцент-исследователь в Пенсильванском государственном университете, и Стефан Дж. Гетц, профессор сельскохозяйственной экономики и региональной экономики в Пенсильванском государственном университете и директор Северо-восточного регионального центра развития сельских районов (NERCRD), также внесли свой вклад в это исследование.
Предоставлено Пенсильванским государственным университетом.