Развенчание четырёх мифов о миграции низкоквалифицированных работников

Правительство Великобритании разработало [планы по сокращению миграции низкоквалифицированных работников](https://www.gov.uk/government/publications/restoring-control-over-the-immigration-system-white-paper) в страну. Основной аспект — это увязка навыков и обучения с иммиграционной системой. Это, как предполагается, будет означать, что ни одна отрасль не сможет полагаться на иммиграцию для заполнения пробелов в навыках.

Исследования показывают

Исследование, проведённое мной с коллегами, [показывает](https://business.leeds.ac.uk/research-ceric/dir-record/research-projects/1870/labour-mobility-in-transition-a-multi-actor-study-of-the-re-regulation-of-migrant-work-in-low-skilled-sectors-limits), что противопоставление легальных путей для работников-мигрантов и инвестиций в местную рабочую силу основано на ошибочных предположениях.

Данные из секторов, исторически зависимых от миграции, таких как транспорт и хранение, производство продуктов питания, гостиничный бизнес и социальная помощь, опровергают четыре мифа о миграции и рынке труда, лежащие в основе иммиграционных планов правительства.

Недоинвестирование в навыки

Недоинвестирование в навыки как со стороны работодателей, так и со стороны государства — это долгосрочная проблема дерегулированной экономики Великобритании. Но идея о том, что работодатели нанимают мигрантов вместо того, чтобы обучать местных работников, по меньшей мере, оспаривается.

Наше исследование показывает, что миграция может способствовать обучению на рабочем месте и стимулировать работодателей инвестировать в обучение. Мы провели [опрос практики работодателей](https://business.leeds.ac.uk/downloads/download/332/employers-post-brexit-workforce-strategies-and-their-use-of-migrant-workers) после Brexit. Фирмы, инвестирующие больше в обучение или стремящиеся к диверсификации рабочей силы, как правило, были теми (обычно более крупными фирмами), у которых есть финансовые и кадровые возможности для решения проблем, связанных с миграцией.

Выводы исследования

Исследование показывает, что работодатели, нанимающие работников-мигрантов после Brexit, также с большей вероятностью инвестируют в местную рабочую силу или в технологии. Правительство должно рассматривать набор мигрантов как «дополнение, а не замену» местной рабочей силы.

Планы правительства, а также другие нарративы, как правило, противопоставляют мигрантов и NEET (молодёжь, не участвующую в образовании, занятости или обучении). Это предполагает, что рост числа таких молодых людей вызван использованием работодателями «низкоквалифицированной» миграции.

Привлечение экономически неактивных людей

Привлечение экономически неактивных людей и соблюдение стратегии развития рабочей силы, которая отдаёт приоритет обучению местных работников, установлены в качестве строгих условий для работодателей, надеющихся на набор сотрудников из-за границы. Однако теория о замене мигрантов экономически неактивными людьми — это упрощённое уравнение.

Основное открытие нашего исследования заключается в том, что молодые люди часто отказываются работать в этих секторах из-за плохих условий, а не потому, что работодатели отдают предпочтение мигрантам.

Привлечение молодых людей

Улучшение оплаты и условий должно быть приоритетом, а не закрытие визы для работников сферы ухода, что может иметь [разрушительные последствия для сектора](https://www.unison.org.uk/news/2025/05/nhs-and-social-care-would-have-collapsed-long-ago-without-overseas-staff/).

Правительство предлагает повысить порог квалификации и включить «временный список нехватки». Для профессий, требующих квалификации ниже уровня степени, работодатели смогут использовать иммиграционную систему только временно. Это не является существенным изменением по сравнению со схемами временной занятости по специальности и изменениями в визе квалифицированных работников предыдущего правительства.

Ограничения миграционной системы

Наше исследование показывает, что ограничение въезда мигрантов только через ограниченное число схем привело к переполнению визовых заявлений в одном направлении (например, [виза для работников сферы ухода](https://www.gov.uk/health-care-worker-visa)). Это способствовало злоупотреблению системой, распространению фиктивных работодателей и [эксплуатационным практикам](https://www.theguardian.com/society/2022/jun/18/migrant-care-workers-paying-illegal-fees-recruiters).

Только миграционная система, которая позволит работникам оставаться на своих рабочих местах, процветать, приводить своих иждивенцев и строить стабильную жизнь, может снизить текучесть кадров. Это, в свою очередь, может повысить производительность и привести к долгосрочной стратегии развития рабочей силы.

Реактивные и временные визовые схемы

Реактивные и временные визовые схемы оказались негативными как для работников, так и для бизнеса. Это подтверждается [исследованиями сезонной миграции](https://feedingthenation.leeds.ac.uk/) в других секторах, таких как сельское хозяйство.

Только миграционная система, которая позволит работникам оставаться на своих рабочих местах, процветать, приводить своих иждивенцев и строить стабильную жизнь, может снизить текучесть кадров. Это, в свою очередь, может повысить производительность и привести к долгосрочной стратегии развития рабочей силы.

Источник

Оставьте комментарий